추천도서, 서른살 경영학

원본글 : http://www.bookstory.net/module/00_book/book_view.bs?bNO=23799
나의 사랑스런 중고책 사냥터, 북코아에서 6,000원에 건짐 ^^



"서른살 경영학" 이라는 책은 개인적으로 내가 막연하게 꿈꾸고 있는, 개인 사업에 대한 환상에 대한 실마리를 풀어주는 책이다

일과 기업에 대한 정의에서 부터 리더자의 자세 그리고 경영의 전반에 대한 것과 경영을 바라보는 안목까지 자세히 나열해 놓은 것이, 개인 창업을 준비하거나, 하다못해 장사를 시작하는 사람들에게는 너무나 필요한 부분을 시원하게 긁어 주는 책이 아닐까 하는 생각이 든다.

개인적으로는 서른이라는 나이를 훌쩍 넘겼고, 동일직종 동일한 직장에서 7여년 이상을 근무한 나로서는 이 책이 쉽게 읽히는 경영서 지침서 같은 느낌을 받았다. 그 누구에게서도 쉽게 들을 수 없는 두려웠던 경영에 대해서 조금이나마 알게 되었다고 할까?

일이란 무엇일까? 어떤 형태로 일을 하든지 간에 일이 그 사람에게 가져다주는 가장 기본적인 것은 '소득'과 '할 일'이라는 두 가지 이다. '벌이'와 일자리창출'로 바꿔 말해도 손색이 없단다. 그것이 있기 때문에 사람은 일을 한다.

나역시도 그 말에 공감을 하는 부분이다. 소일거리의 일을 찾는 사람이나 황혼을 넘어서 여가를 즐길 만한 여유가 있는 중장년의 사람이 아니라면 모두 공감할 것이다. 경제의 주체로서 소득이 없다면 힘든 일과 힘든 인간관계에 얽혀있는 곳을 아침마다 스스로의 발로서 박차고 나아갈 수 있을까? 하는 생각이 든다.

일자리가 절실히 필요했었던 사회의 초년생일때는 단순이 경제적 욕구를 채워줄 기본적인 소득과 일자리만이 절실히 필요했을 테지만, 서른을 넘어서 일자리를 바라보는 시선이라든가 지금 내가 하고 있는 일에 대한 자세와 태도는 엄연하게 달라져 있음을 느낀다.

아침마다 이부자리를 걷어내고, 과도한 업무로 인하여 수면시간이 부족함에도 불구하고 스스로 일을 찾아서 하고 ,그와 동반하여 미래를 위한 준비를 서슴치 않고 하는 것을 보면 단순히 직장이 돈벌이의 수단만은 아닌 것 같다.

돈벌이의 수단으로만 생각한다면 동료와의 관계나 직장상사와의 관계나 고객들을 대하는 태도는 지금처럼 진실할 수 없을 것이라는 생각을 해본다.

이렇게 직장이나 일에대한 태도나 생각이 달라져 있기에 이 책이 나에겐 적지 않은 도움을 주는 것임에는 틀림이 없다.

최소한 5년안이나 장기적으로 10년안에 사람을 꾸려가야 하는 리더자의 위치에 서야 할 사람이라서 그럴까? 특별히 나의 시선을 끄는 부분은 리더자의 조건과 리더자의 자질 부분이었다. 그에 앞서 경영이란, 타인을 통해 일을 이루는 것이라고 저자는 강조했다. 타인이 일을 해주는 것이다. 즉, '타인이 스스로 일을 행하도록 작용을 가하는 것'이 경영이다.

이렇게 타인을 해주는 부분이 더욱 큰 경영이라면 리더자의 자질이 중요하지 않을 수 없다.

리더자도 10인 10색이겠지만, 바람직한 리더의 조건에는 공통분모가 있다.

그 공통분모는 이러했다.

첫째, 부하들에게 전체적인 일의 방행을 제시한다.

둘째, 부하들이 일을 하고 싶도록 , 하기 쉽도록 환경을 정비한다.

셋째, 스스로 일하는 프로세스를 자극하고 , 응원한다.

"평범한 교사는 명령을 한다. 좋은 교사는 설명을 한다. 뛰어난 교사는 모범이 된다. 위대한 교사는 마음에 불을 지핀다.."

위대한 교사와 마찬가지로 위대한 리더는 부하들의 마음에 불을 지펴 열심히 일하게 한다.

이 부분을 읽으면서 떠오르는 얼굴이 있었다. 책 위에 내가 모시고 있는 상사의 얼굴이 오버랩되면서 가슴이 뭉클해 졌다.

지금 그 분의 카르스마는 인간적인 따뜻함으로 그 분 주위에 사람들이 모이게 하는 것이였다.

한 사람의 작은 희생과 관심은, 주위 사람들로 하여금 더 큰 희생과 충성심을 불러 온다는 것이였다.

리더자들의 모습이 10인 10색이라고 하지만, 그 분의 모습은 나에게 있어서 닮고 싶은 리더자의 표본인 셈이다.

그 동안 딱딱하다고만 치부해 왔던 경영에 대한 것을 이해하기 쉽게 접할 수 있어서 좋았던 것 같고, 경영은 논리이고 ,경영자의 첫째 조건은 논리력이라고 갈파한 경영자의 말을 인용해보면

"경영자에게 가장 필요한 조건은 논리적으로 생각하는 힘을 지니고 있어야 한다는 것이다. 왜냐하면 경영은 논리의 축적이기 때문이다."

경영자가 되기위해서는, 지금보다 더욱 많이 연구하고 노력하고, 논리적인 시각을 지니기 위해 부단히 노력을 해야 겠구나 하는 다짐을 해본다.



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